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21 Dezembro 2017 AutoData Faço parte do comitê executivo mundial do Groupe PSA. A América Latina tem ocupado positivamente grande parte das reuniões Oque significa para o senhor ser um dos quatro personalidades do ano do Prêmio AutoData? É a segunda vez que recebo esse importante reconhecimento. Dividir a premiação comgrandes personagens do setor é uma honra. Mas quero dizer que se ganhamos como Groupe PSA foi porque temos equipes extremamente dedicadas e capazes. Fizemos grandes e importantes mudanças nos últimos anos, colocando-a no caminho do foco total no consumidor e na rentabilidade. Como o senhor resume este ano de 2017 para a PSA? Comemoramos 1,5milhão de veículos produzidos no Brasil. Continuamos com o nosso plano estratégicomundial, o Push to Pass, de crescimento orgânico sustentável na América Latina. Investimos emum segmento emque somos líderes na Europa, o de utilitários, como Citroën Jumpy e o Peugeot Expert. Lançamos ainda o 3008, o novo câmbio automático EAT6 e os novos C4 Picasso e Grand C4. Trabalhamos muito com as nossas marcas e seus concessionários com serviços como o Peugeot Total Care e o Compromisso Citroën. A fábrica de Porto Real continuou a receber investimentos para se preparar para novidades. O senhor foi o grande arquiteto da sinergia Peugeot-Citroën. Como foi o estabelecimento desse processo? Oque fizemos no Groupe PSA foi tornar a nossa empresa mais eficiente e rentável. Produzimos veículos das marcas Peugeot e Citroën no País desde 2001 e tínhamos oportunidades de sinergia não aproveitadas. Aprimoramos processos industriais e logísticos, adotamos o sistema de full kitting e tornamos a nossa fábrica uma das melhores do grupo nomundo. Tudo issomelhorou a eficiência produtiva e permitiu redução de custos, commenores estoques, liberação de espaço e processos mais racionais com fornecedores e concessionários. Qual a perspectiva para 2018? Esperamos uma retomada gradual, Talvez omercado atinja os dois dígitos de crescimento emvendas, mas é cedo. É um ano de eleições e de Copa do Mundo. Entendo que essa tendência positiva será mantida. No Groupe PSA, temos o objetivo de alcançar 5%de participação no País até 2021. Quais as novidades do Groupe PSA para 2018? Faço parte do comitê executivomundial doGroupe PSA, no qual decidimos planos e projetos para todas as regiões. Posso dizer que a América Latina tem ocupado positivamente grande parte das reuniões. Entregamos resultados positivos nos últimos dois anos e isso é muito valorizado. Temos fábricasmuito eficientes na região, e já anunciamos a introdução da plataformamundial CMP na Argentina. Embreve anunciaremos novidades relacionadas à nossamarca demobilidade, a Free2Move. Quanto a novos lançamentos, possomencionar o 5008, o Jumper, o Boxer e o Berlingo. Mas aguardemmais. Teremos dezesseis lançamentos noMercosul até 2021.