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21 AutoData | Junho 2018 Por André Barros N o mês passado o diretor comercial da Aethra, Osias Galantine, con- duziu um esportivo elétrico Tesla por ruas dos Estados Unidos. O executivo estava ali para, dentre outros compromissos, participar de reunião com a área de compras da montadora de Elon Musk, interessada em adquirir produtos da companhia sediada em Betim, MG. A crise pela qual o mercado brasilei- ro de veículos passou nos últimos anos mexeu com os planos da direção da em- presa. Em 2016 importante decisão foi tomada – a Aethra precisava ampliar sua presença global. Por duas razões princi- pais: mitigar a dependência do mercado brasileiro e obter novas e maiores opor- tunidades junto a seus principais clientes, as montadoras. “Os produtos estão cada vez mais glo- bais”, resume Galantine. A direção decidiu que o primeiro pas- so seria no mercado estadunidense. O diretor comercial conta que o volume de produção e a onda de reindustrialização do setor automotivo ali, promovida pelo governo atual, foram fatores fundamen- tais para a escolha: “Donald Trump está dando muitos incentivos para a produção local, com redução de impostos”. O próprio Galantine encabeça a em- preitada, que inclui fábrica própria, pre- vista para iniciar atividades no fim de 2019. Ohio foi o Estado escolhido, basica- mente pela localização, na mesma região geográfica de Michigan e sua Detroit e da relativa proximidade da Carolina do Norte – além do próprio Estado, onde há forte presença da indústria automotiva. Segundo o executivo já há terrenos em análise para receber a obra. O primeiro passo já foi dado, com a contratação de um representante local no ano passado e a abertura de um es- critório, que ocorrerá em breve. Tudo será consequência do fecha- mento de contratos. Para sua empreitada nos Estados Unidos a Aethra escolheu para compor seu portfólio principal al- gumas de suas especialidades, como