AD 345

24 Junho 2018 | AutoData ESPECIAL » INTERNACIONALIZAÇÃO O caso da Fras-le é diferente – as ope- rações externas já são majoritárias: no primeiro trimestre 53% do faturamento vieram do Exterior. Como revela Sérgio Carvalho, presidente da fabricante de autopeças de Caxias do Sul, “sofremos muito menos com os impactos da crise no Brasil do que outras empresas pelo fato de diversificarmos globalmente os negócios”. FÁBRICA BRASILEIRA NA CHINA O processo de internacionalização da Fras-le começou há cerca de vinte anos, com exportações para o segmento de reposição na América do Sul e depois via parceria com a Meritor nos Estados Unidos. Em 2008 construiu a sua primeira fábrica fora do País, na China, totalmente do zero, sem parceria local. Deu tão certo que em novembro do ano passado inaugurou outra unidade ali com o dobro do tamanho da inicial. São 15 mil m² de área construída e capacidade para produzir 5 milhões de pastilhas de freio e 10 milhões de lonas de freio por ano, destinadas ao mercado de reposição leve e pesado. E nem bem foi inaugurada a nova fá- brica chinesa já demandou expansão: “A capacidade inicial já foi tomada. Estamos investindo para ampliar, comprando mais equipamentos na própria China”. Também no ano passado a Fras-le fechou a compra de três empresas na América do Sul: as argentinas Armetal e Farloc e a uruguaia Fanacif. E foi mais longe: na Índia firmou joint- -venture com a ASK Automotive, investi- mento de US$ 5,1 milhões para compra de fatia de 51% da fornecedora que aten- de o disputado segmento de duas rodas. Carvalho representa o homem certo na missão certa: juntou-se ao Grupo Randon após anos nos Estados Unidos, trabalhan- do na Meritor. Voltou ao Brasil justamente para abraçar o plano de aceleração do plano de internacionalização. O executivo observa que, agora, a em- presa tem fontes de receita bem divididas, Não existe mais a chance de exportar com cláusula de reajuste via dólar: os chineses não fazem isso e a comparação é com eles. geradas pelos segmentos de equipa- mento original, reposição e exportação, bem como operações nacionais e inter- nacionais: “Exportamos para 107 países”. Ambos os executivos destacam que o processo de internacionalização de suas respectivas empresas ainda está em cur- so. O presidente da Fras-le avisa: “Neste momento tudo o que posso dizer é que este processo não terminou”. Ainda que sem presença industrial fora do País as peças da Zen chegam a mais

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