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127 AutoData | Outubro 2020 127 “Esta é realmente uma das coisas mais emocionantes que fiz em minha carreira na Ford. Olhando para trás, eu não tinha ideia de que iria durar 15 anos e fazer parte da nossa cultura, que eu prezo muito”, disse. “Usar os recursos, alcance mundial e talentos da Ford como uma força do bem, para mim não é só a coisa certa a fazer, mas realmente motivador.” Entre os motivos que levaram à criação do Corpo de Voluntários, Bill Ford lembrou que, desde que estagiou na Ford antes de 1979, nas férias da universidade, viu que cada depar tamento tinha um grupo de voluntários fazen do ações como visitas a hospitais e limpeza de parques. E as listas de nomes para essas ações erampreenchidas rapidamente, com sobra. Este ano, a epidemia mudou totalmente a rotina da empresa, com a maioria trabalhan do em casa em vez do escritório. Essa situ ação mudou também a noção de voluntariado, que, como tudo que se faz hoje, é mais virtual. Mesmo com a redução das oportunidades de atuar presencialmente devido à Covid, a vontade dos empregados de ajudar continua grande. “É o que eu adoro nesta empresa: se você pedir ajuda aos empregados eles nunca negam e somos inundados de respostas sur preendentes”, diz Bill Ford. As ações durante a pandemia ajudaram a elevar a posição da marca nas pesquisas de reputação. “Se ajuda a nossa empresa, ótimo. Mas não foi feito com essa intenção, seria ruim. Fizemos porque achamos que é a coisa certa, estávamos em condições de fazer e in dividualmente e coletivamente nos sentimos bem com isso”, destaca. Ao ver o impacto que essas ações têm na vida das pessoas, ele diz ter dois pensamen tos: primeiro, que é ótimo estar ajudando e, em segundo, que gostaria de fazer muito mais, porque muitas outras precisam de ajuda em todo o mundo. “Na minha carreira eu não lem bro das reuniões de negócios, não lembro da maior parte das instalações ou mesmo dos produtos que fizemos, mas sempre lembro das pessoas cuja vida nós tocamos.” Por AutoData Empresarial
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