S\u00e3o Paulo — Um ano ap\u00f3s trazer para a Capital paulista o programa Gera\u00e7\u00e3o Futuro Profissionalizante, o Instituto Renault come\u00e7a a apresentar os primeiros resultados fora do eixo original, que \u00e9 em S\u00e3o Jos\u00e9 dos Pinhais, PR, e seu bairro Borda do Campo. A iniciativa agora alcan\u00e7a jovens da Vila Prudente e foca em qualifica\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e empregabilidade.<\/p>\n\n\n\n
Desde 2019 o programa acumula 23 turmas formadas e 834 alunos, com taxa m\u00e9dia de empregabilidade de 71%. A expans\u00e3o para S\u00e3o Paulo mant\u00e9m este direcionamento: em 2025 foram 69 formados nas duas regi\u00f5es, dos quais treze foram contratados por concession\u00e1rias, o equivalente a 18,8%. Na Capital paulista o primeiro ciclo resultou em admiss\u00f5es mas concession\u00e1rias Amazonas, R Point e Sinal.<\/p>\n\n\n\n
O projeto segue o modelo testado no Paran\u00e1, onde a forma\u00e7\u00e3o profissional foi estruturada como resposta \u00e0 vulnerabilidade social identificada na regi\u00e3o da Borda do Campo, bairro com cerca de 18 mil habitantes e \u00edndice de pobreza em 74%. A proposta, agora replicada em S\u00e3o Paulo, busca conectar capacita\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica a uma demanda concreta por m\u00e3o de obra no setor automotivo.<\/p>\n\n\n\n
Ca\u00edque Ferreira, vice-presidente do Instituto Renault e diretor de comunica\u00e7\u00e3o da Renault Geely do Brasil, ressaltou o car\u00e1ter pr\u00e1tico do programa: \u201cEste projeto \u00e9 totalmente coerente com a nossa vis\u00e3o de como contribuir para o desenvolvimento da sociedade. A forma\u00e7\u00e3o profissional \u00e9 um dos exemplos. Trouxemos para S\u00e3o Paulo toda a experi\u00eancia acumulada em S\u00e3o Jos\u00e9 dos Pinhais e fomos evoluindo o curso ao longo do tempo\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Os n\u00fameros mais recentes do Instituto Renault indicam um alcance mais amplo das iniciativas. Em 2025, 71 mil 217 pessoas foram beneficiadas direta ou indiretamente, totalizando mais de 1 milh\u00e3o de vidas impactadas desde 2010, dentre elas, 42 mil 608 crian\u00e7as atendidas em diferentes projetos.<\/p>\n\n\n\n
Presidente do Instituto Renault e diretor geral da Renault Geely do Brasil, Ariel Montenegro associa a expans\u00e3o \u00e0 necessidade de ampliar o acesso \u00e0 forma\u00e7\u00e3o e ao emprego em diferentes regi\u00f5es do Pa\u00eds: \u201cEu acredito muito na for\u00e7a do Instituto Renault n\u00e3o s\u00f3 porque sou seu presidente, mas pela minha hist\u00f3ria pessoal. Eu tamb\u00e9m fui aluno do Instituto Renault, na Argentina. A for\u00e7a da educa\u00e7\u00e3o est\u00e1 nisto: abrir oportunidades. Depois cabe a cada um aproveitar ao m\u00e1ximo\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Montenegro afirma que a interioriza\u00e7\u00e3o do programa acompanha a presen\u00e7a da montadora em todo territ\u00f3rio nacional: \u201cO programa come\u00e7ou em S\u00e3o Jos\u00e9 dos Pinhais mas a Renault n\u00e3o est\u00e1 s\u00f3 no Paran\u00e1. Estamos em 90% do territ\u00f3rio nacional e temos o dever de levar oportunidades de desenvolvimento social para todo o Pa\u00eds\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m do impacto social a iniciativa tamb\u00e9m responde a demanda do pr\u00f3prio setor automotivo. Segundo o executivo a forma\u00e7\u00e3o de profissionais t\u00e9cnicos segue essencial, mesmo com as mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas em curso: \u201cEstes cursos s\u00e3o curtos e t\u00eam alta empregabilidade. Nosso foco \u00e9 gerar transforma\u00e7\u00e3o de vida de forma r\u00e1pida e efetiva: na base das opera\u00e7\u00f5es ainda precisamos de mec\u00e2nicos e especialistas em eletr\u00f4nica automotiva\u201d.<\/p>\n\n\n\n
O modelo adotado combina forma\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, realizada em parceria com o Senai, com acompanhamento p\u00f3s-curso e possibilidade de contrata\u00e7\u00e3o na rede de concession\u00e1rias.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ap\u00f3s um ano em S\u00e3o Paulo, iniciativa refor\u00e7a oferta de m\u00e3o de obra e mant\u00e9m 71% de empregabilidade<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":103148,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[14],"class_list":["post-103143","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-capacitacao"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/103143","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=103143"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/103143\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":103175,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/103143\/revisions\/103175"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media\/103148"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=103143"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=103143"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=103143"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}