{"id":68917,"date":"2024-03-08T09:10:23","date_gmt":"2024-03-08T12:10:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.autodata.com.br\/noticias\/noticias-preview\/68917\/"},"modified":"2024-03-08T16:22:27","modified_gmt":"2024-03-08T19:22:27","slug":"mulheres-destacam-se-em-funcoes-globais-de-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/2024\/03\/08\/mulheres-destacam-se-em-funcoes-globais-de-lideranca\/68917\/","title":{"rendered":"Mulheres destacam-se em fun\u00e7\u00f5es globais de lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"\n

S\u00e3o Paulo \u2013 Pouco a pouco profissionais do g\u00eanero feminino v\u00e3o galgando posi\u00e7\u00f5es dentro de empresas do setor automotivo e conquistando fun\u00e7\u00f5es de destaque n\u00e3o somente regionais mas globais. Isto tem ocorrido, tamb\u00e9m, em multinacionais da cadeia de suprimento.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 o caso das profissionais Renata Costa Silva, vice-presidente global de marketing e comunica\u00e7\u00e3o para o aftermarket da Schaeffler, dona das marcas LuK, INA e FAG, e Camila Rocha, gerente global de shows e eventos de aftermarket da Phinia, que nasceu da cis\u00e3o da BorgWarner para dedicar-se ao mercado de reposi\u00e7\u00e3o e det\u00e9m as marcas Delphi, Delco Remy e Hartridge.<\/p>\n\n\n\n

Embora tenham hist\u00f3rias de vida diferentes possuem muitos pontos em comum na trajet\u00f3ria que as levou aos atuais cargos. Um deles, por exemplo, \u00e9 que ambas aprenderam ingl\u00eas, ferramenta primordial para o seu dia a dia, de forma autodidata, a partir de leituras, busca em dicion\u00e1rios e tradu\u00e7\u00e3o de letras de m\u00fasica e filmes ainda na adolesc\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

O mesmo ocorreu com o espanhol, uma vez que antes de assumirem posi\u00e7\u00f5es globais passaram pelo desafio de encabe\u00e7ar suas \u00e1reas na Am\u00e9rica do Sul. E agora as duas, coincidentemente, desafiam-se a aprender alem\u00e3o. Silva por estar morando h\u00e1 oito meses nos arredores de Frankfurt com seu marido e filho de 9 anos \u2013 al\u00e9m de compreender e lidar melhor com a burocracia local. Rocha, casada, sem filhos e residindo em Piracicaba, SP, desde 2015, por considerar que a ajudar\u00e1 a se comunicar melhor com a opera\u00e7\u00e3o alem\u00e3, ainda que a matriz de sua empresa seja estadunidense.<\/p>\n\n\n\n

Elas tiveram de ocupar seu espa\u00e7o dentro do pr\u00f3prio ambiente de trabalho<\/strong><\/p>\n\n\n\n

As duas executivas foram un\u00edssonas quanto \u00e0 import\u00e2ncia de manter o foco e se posicionar de forma correspondente \u00e0 sua atribui\u00e7\u00e3o dentro da corpora\u00e7\u00e3o, com firmeza, a fim de conquistar respeito e driblar eventuais a\u00e7\u00f5es que demonstrem qualquer tipo de preconceito.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEu n\u00e3o sou uma pessoa que recua. Em reuni\u00f5es de ger\u00eancia ou diretoria, seja no Brasil ou no Exterior, em situa\u00e7\u00f5es que poderiam me deixar acuada, penso: eu sou a especialista de marketing, sei o que estou falando. Eu ocupo meu espa\u00e7o\u201d, disse a vice-presidente global da Schaeffler.<\/p>\n\n\n\n

Costa Silva contou que busca estar preparada para essas ocasi\u00f5es a fim de ter propriedade no que ser\u00e1 apresentado. Formada em jornalismo pela Uniso, de Sorocaba, SP, cursou MBA em marketing na Esamc e se p\u00f3s-graduou em gest\u00e3o, comunica\u00e7\u00e3o e rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas na USP:<\/p>\n\n\n\n

\u201cFiz tudo de forma estrat\u00e9gica, ainda que n\u00e3o houvesse possibilidades concretas de promo\u00e7\u00e3o. Sempre fui certa dos pr\u00f3ximos passos que gostaria de trilhar dentro da empresa, queria ser gerente, diretora… para quando houvesse qualquer possibilidade, ainda que remota, eu conseguisse me aplicar a ela, e aqui estou\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Sua escalada na carreira come\u00e7ou quando, como coordenadora de marketing, voltou da licen\u00e7a maternidade, ap\u00f3s seis meses em casa, no fim de 2014 para o in\u00edcio de 2015. Seu ent\u00e3o chefe havia pedido demiss\u00e3o e ela lamentou ter perdido a possibilidade pelo fato de estar afastada, mas para sua surpresa ningu\u00e9m havia ocupado o posto e o processo seletivo, aberto inclusive para fora da companhia, foi iniciado um m\u00eas ap\u00f3s o seu retorno.<\/p>\n\n\n\n

Foi quando se tornou chefe de marketing e comunica\u00e7\u00e3o para a Am\u00e9rica do Sul, fez sua primeira viagem \u00e0 Alemanha para participar de reuni\u00f5es, deixou Pedro, ainda beb\u00ea, no Brasil e passou a responder ao presidente de aftermarket. Em 2020, em meio \u00e0 pandemia, foi promovida a gerente e assumiu tamb\u00e9m o M\u00e9xico, onde estruturou departamento de comunica\u00e7\u00e3o, inicialmente, \u00e0 dist\u00e2ncia. E em 2023 recebeu o convite para assumir a vice-presid\u00eancia global e passou a reportar ao presidente global de vendas e marketing.<\/p>\n\n\n\n

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Camila Rocha, gerente global de shows e eventos de aftermarket da Phinia: “Ningu\u00e9m tem o direito de te diminuir\u201d. Foto: Divulga\u00e7\u00e3o.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Jovens, executivas constru\u00edram carreira em uma s\u00f3 companhia<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Outro ponto em comum \u00e9 que ambas fizeram carreira nas empresas praticamente desde os tempos de faculdade e s\u00e3o jovens: Renata Costa Silva tem 40 anos, sendo dezessete na empresa e, Rocha, 33, com doze na companhia. Ou seja: al\u00e9m da quest\u00e3o de g\u00eanero desafio adicional foi driblar prejulgamentos e mostrar o que as colocou em suas cadeiras atuais, como conhecimento \u2013 inclusive de suas capacidades, especializa\u00e7\u00e3o e dom\u00ednio do produto da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Rocha ingressou estagi\u00e1ria e passou a assistente na Delphi em S\u00e3o Caetano do Sul, SP, e em 2015, com a transfer\u00eancia da unidade para Piracicaba, SP, mudou-se tamb\u00e9m. Tornou-se analista, coordenadora, supervisora, manteve o cargo na incorpora\u00e7\u00e3o pela BorgWarner, chegou \u00e0 ger\u00eancia de marketing e desenvolvimento de produto e, com a cis\u00e3o e a cria\u00e7\u00e3o da Phinia, assumiu sua posi\u00e7\u00e3o atual.<\/p>\n\n\n\n

Ela lembrou, ao longo do seu percurso profissional, das diversas vezes em que teve de respirar fundo ao entrar em uma sala repleta de pessoas mais experientes e tamb\u00e9m de homens, em que sentia como se os presentes perguntassem mentalmente: ser\u00e1 que ela sabe do que est\u00e1 falando?<\/p>\n\n\n\n

\u201cPensava que eles tinham que dar uma oportunidade ao que tinha que lhes apresentar pois, afinal, detenho conhecimento t\u00e9cnico, me especializei, domino informa\u00e7\u00f5es do produto que fabricamos e vendemos. Foi preciso conquistar este espa\u00e7o dentro do nosso pr\u00f3prio ambiente de trabalho. E infelizmente n\u00e3o podemos demonstrar fragilidade nesses momentos.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Formada em publicidade e propaganda na USCS, Universidade Municipal de S\u00e3o Caetano do Sul, e p\u00f3s-graduada em marketing pela ESPM, a gerente global da Phinia contou que tem lidado com desafio adicional desde meados do ano passado, quando foi promovida.<\/p>\n\n\n\n

Profissionais avaliam que cultura brasileira pesou a favor em integra\u00e7\u00e3o no Exterior<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Embora n\u00e3o viva no Exterior, uma vez que o Brasil possui hor\u00e1rios e dist\u00e2ncias mais compat\u00edveis com os das unidades da companhia mundo afora, ela responde ao diretor global de comunica\u00e7\u00e3o e marketing, de origem inglesa, e viaja com frequ\u00eancia a Estados Unidos, Alemanha, China, Jap\u00e3o e \u00cdndia, onde possui interfaces locais para elaborar planos de como apresentar o produto a clientes.<\/p>\n\n\n\n

\u201cN\u00e3o conhecia nada do mercado indiano, por exemplo, onde a equipe ainda \u00e9 100% masculina. Ent\u00e3o pesquiso muito, leio, ou\u00e7o podcasts a fim de conhecer melhor os h\u00e1bitos e cultura locais. Sigo humilde e muito disposta a aprender.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Ela relatou situa\u00e7\u00e3o curiosa na China, pa\u00eds mais desafiador, em sua avalia\u00e7\u00e3o, em que foi orientada a cobrir tatuagens e a retirar alargador da orelha para n\u00e3o chocar os clientes mais tradicionais.<\/p>\n\n\n\n

\u201cMas mantive a minha ess\u00eancia, confiei no meu trabalho e fui assim mesmo. \u00c9 o que digo: se estiver com medo v\u00e1 com medo mesmo. S\u00f3 esteja preparada. A parte boa \u00e9 que com o jeitinho brasileiro, descontra\u00eddo, f\u00e1cil de se adaptar, para tudo d\u00e1-se um jeito e tende a conquistar as pessoas.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Renata Costa Silva tamb\u00e9m acabou beneficiando-se de caracter\u00edsticas culturais brasileiras para melhor interagir com sua equipe de vinte profissionais e tamb\u00e9m com suas interfaces nas regi\u00f5es das Am\u00e9ricas, Europa, \u00c1sia Pac\u00edfico e China, em que o guarda-chuva \u00e9 estendido a 170 unidades.<\/p>\n\n\n\n

\u201cQuando cheguei queria conhec\u00ea-los melhor, achei que isso facilitaria nossa adapta\u00e7\u00e3o. Ent\u00e3o comecei a perguntar como tinha sido o fim de semana, me desculpando, antecipadamente, caso tivesse sido intrometida, mas que isso no Brasil era comum e que costumava criar la\u00e7os com as pessoas.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Ela relatou que, passado um choque inicial, os profissionais sentiram-se \u00e0 vontade para mostrar fotos, inclusive de filhos e animais de estima\u00e7\u00e3o, e esta troca estabeleceu ambiente de empatia, principalmente com as outras m\u00e3es, e trouxe um sentimento de fam\u00edlia.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEsse esp\u00edrito de integra\u00e7\u00e3o eu levo para as outras localidades em que a Schaeffler possui f\u00e1brica. Meu objetivo \u00e9 promover uma unidade global, com projetos colaborativos. Pelo fato de as culturas serem diferentes isso s\u00f3 tem a agregar. Por exemplo: o que a \u00cdndia faz de interessante pode ser aplicado no Brasil.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Ambas foram inspiradas e estimuladas por seus pais a ingressarem no setor<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mais um fator compartilhado pelas duas foi a inspira\u00e7\u00e3o em seus pais, que fizeram carreira no setor automotivo e estimularam o ingresso de suas filhas em empresas do ramo. O de Rocha na Volkswagen, em S\u00e3o Bernardo do Campo, SP. O de Costa Silva na LuK, posteriormente incorporada \u00e0 Schaeffler.<\/p>\n\n\n\n

Mulheres e jovens as duas executivas trabalham para que seja aberto cada vez mais espa\u00e7o em suas companhias para que profissionais do g\u00eanero feminino possam ocupar, de forma gradativa e exponencial, cargos de lideran\u00e7a. Costa Silva ministrou aulas no programa Formare para ajudar a qualificar meninas para este mercado de trabalho, e Rocha exerce trabalho de mentoria tamb\u00e9m para ajud\u00e1-las no processo de educa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAlgo que falo sempre, e para todos, independentemente do sexo, \u00e9 que ningu\u00e9m tem o direito de te diminuir\u201d, disse, referindo-se ao fato de que o respeito vale para todos, assim como as oportunidades. Afinal, este \u00e9 o caminho para que haja cada vez mais equidade n\u00e3o s\u00f3 na ind\u00fastria automobil\u00edstica mas em todo o mercado de trabalho.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Executivas falam da import\u00e2ncia de ocupar seu espa\u00e7o dentro da corpora\u00e7\u00e3o com base no conhecimento e na experi\u00eancia adquiridos como chave para o crescimento profissional <\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":68919,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[275],"class_list":["post-68917","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-carreira"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68917","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=68917"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68917\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":68958,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68917\/revisions\/68958"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media\/68919"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=68917"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=68917"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=68917"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}