exemplos de mulheres que n\u00e3o somente representam a opera\u00e7\u00e3o na Am\u00e9rica do Sul como tornaram-se executivas globais das ind\u00fastrias de suprimentos em que trabalham<\/a>.<\/p>\n\n\n\nAna Britto, diretora da divis\u00e3o de tempor\u00e1rios e efetivos da Gi Group Holding, ressaltou ser ineg\u00e1vel a import\u00e2ncia de mulheres na ind\u00fastria automotiva e not\u00e1vel leve crescimento da presen\u00e7a feminina. O setor, no entanto, ainda \u00e9 visto como predominantemente masculino \u201ce \u00e9 por isto que campanhas de incentivo e de a\u00e7\u00f5es para dar mais voz \u00e0s profissionais s\u00e3o fundamentais para mudar este cen\u00e1rio nos pr\u00f3ximos anos\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Na avalia\u00e7\u00e3o de Britto as novas tecnologias e pr\u00e1ticas de trabalho no setor podem capacitar um maior n\u00famero de mulheres para ingressar nas empresas, uma vez que oferecer trabalho remoto e h\u00edbrido significa que as mulheres em cargos administrativos, de vendas e marketing, por exemplo, podem obter a flexibilidade necess\u00e1ria para equilibrar trabalho e vida pessoal.<\/p>\n\n\n\n
Ela citou, com base na pesquisa \u2013 que considera tanto montadoras quanto fornecedoras de autope\u00e7as \u2013, a\u00e7\u00f5es que j\u00e1 est\u00e3o sendo postas em pr\u00e1tica, como remunera\u00e7\u00e3o igualit\u00e1ria e oportunidades para avan\u00e7o de carreira dentro da companhia, programas de mentoria e redes de apoio na empresa, parceria com institui\u00e7\u00f5es educacionais para inspirar jovens mulheres a considerarem uma carreira no setor automotivo e oferta de bolsas de estudos para aumentar a participa\u00e7\u00e3o feminina em programas educacionais relacionados ao setor.<\/p>\n\n\n\n
Iniciativas das quais as executivas entrevistadas pela Ag\u00eancia AutoData<\/strong>, que trabalham na Schaeffler e na Phinia, contaram fazer parte.<\/p>\n\n\n\nA pesquisa da Gi Group foi realizada em parceria com a Politecnico di Milano, a maior universidade de tecnologia da It\u00e1lia, e a INTWIG Data Management, empresa de intelig\u00eancia de dados, no Brasil, Estados Unidos, China, Reino Unido, Alemanha, Fran\u00e7a, Hungria, It\u00e1lia, Jap\u00e3o, Espanha e Pol\u00f4nia.<\/p>\n\n\n\n
Dentre os pa\u00edses que apresentaram menor n\u00famero de empresas com iniciativas do tipo est\u00e3o Jap\u00e3o, apontaram 80,1% dos entrevistados, e Pol\u00f4nia, 78,6%. A It\u00e1lia destaca-se por ser o mais focado em garantir a igualdade de remunera\u00e7\u00e3o e oportunidades de progress\u00e3o na carreira, de acordo com 66% dos respondentes. No Brasil 57% apontaram a exist\u00eancia de a\u00e7\u00f5es com esse fim. A Hungria, de acordo com 72%, prioriza a oferta de treinamento para combater preconceitos, mesmo aqueles inconscientes.<\/p>\n\n\n\n
Quais medidas as empresas do setor no Brasil v\u00eam tomando para reduzir diferen\u00e7as de g\u00eanero?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\n- Promover modelos e l\u00edderes femininas dentro da empresa \u2013 59,3%<\/li>\n\n\n\n
- Garantir igualdade salarial e oportunidades de progress\u00e3o na carreira para as mulheres dentro da empresa \u2013 57,4%<\/li>\n\n\n\n
- Organizar iniciativas de inclus\u00e3o e sensibiliza\u00e7\u00e3o para criar um ambiente de trabalho inclusivo e equitativo para as mulheres \u2013 38,9%<\/li>\n\n\n\n
- Ativar programas de mentoria e redes de apoio \u00e0s mulheres do setor automotivo \u2013 37%<\/li>\n\n\n\n
- Cria\u00e7\u00e3o de acordos e pol\u00edticas de trabalho flex\u00edveis que atendam \u00e0s necessidades das mulheres no mercado de trabalho, como licen\u00e7a maternidade e pens\u00e3o aliment\u00edcia \u2013 37%<\/li>\n\n\n\n
- Realizar treinamento sobre preconceitos e preconceitos inconscientes para garantir pr\u00e1ticas justas e objetivas de recrutamento e promo\u00e7\u00e3o \u2013 35,2%<\/li>\n\n\n\n
- Colaborar com institui\u00e7\u00f5es de ensino para inspirar mulheres jovens a considerarem uma carreira no setor autom\u00f3vel atrav\u00e9s de programas de sensibiliza\u00e7\u00e3o \u2013 33,3%<\/li>\n\n\n\n
- Oferecer bolsas para promover a participa\u00e7\u00e3o feminina em programas de educa\u00e7\u00e3o e treinamento relacionados ao setor automotivo \u2013 25,9%<\/li>\n\n\n\n
- N\u00e3o sabe dizer \u2013 3,7%<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Apesar dos avan\u00e7os globais ind\u00fastria ainda \u00e9 pouco atrativa \u00e0s mulheres<\/strong><\/p>\n\n\n\nMetade dos respondentes em \u00e2mbito global alegou que as empresas em que trabalham possuem a\u00e7\u00f5es para garantir igualdade de remunera\u00e7\u00e3o e oportunidades para as mulheres, e 40,8% afirmaram que \u00e9 oferecido a elas trabalho flex\u00edvel, licen\u00e7a-maternidade e aux\u00edlio aliment\u00edcio.<\/p>\n\n\n\n
As companhias t\u00eam lan\u00e7ado m\u00e3o de a\u00e7\u00f5es para promover lideran\u00e7as femininas, de acordo com 41,1% dos participantes da pesquisa, ao passo que 38,4% informaram que a fraca visibilidade dada a essas lideran\u00e7as no setor as afasta desse mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n
Para cerca de um ter\u00e7o dos respondentes fatores como o equil\u00edbrio do trabalho com a vida pessoal e a desigualdade na evolu\u00e7\u00e3o de carreira acabam afugentando mulheres desta ind\u00fastria. Porcentuais semelhantes tamb\u00e9m apontaram que estere\u00f3tipos da maior presen\u00e7a masculina tamb\u00e9m as desencorajam, assim como a fraca percep\u00e7\u00e3o da representa\u00e7\u00e3o de g\u00eanero nas empresas.<\/p>\n\n\n\n
Especificamente no Brasil o setor \u00e9 pouco atrativo, principalmente por tr\u00eas fatores: baixa visibilidade das l\u00edderes femininas, falta de equil\u00edbrio do trabalho com a vida pessoal e desigualdade na evolu\u00e7\u00e3o da carreira.<\/p>\n\n\n\n
Na an\u00e1lise da diretora da divis\u00e3o de tempor\u00e1rios e efetivos da Gi Group Holding, Ana Britto, diante destes fatos os principais desafios est\u00e3o em dar mais espa\u00e7o \u00e0s poucas lideran\u00e7as femininas nesta ind\u00fastria para que elas incentivem mais mulheres a buscarem uma carreira na \u00e1rea. <\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso citou a import\u00e2ncia de trabalho do RH para oferecer um ambiente de trabalho digno, levando em conta cargo de trabalho, programas de bem-estar e de treinamento e desenvolvimento independentemente do g\u00eanero e a compreens\u00e3o de que a mulher, hoje, ainda tem a dupla jornada.<\/p>\n\n\n\n
\u201cPesquisas apontam que a mulher \u00e9 a principal respons\u00e1vel pelos cuidados com o lar e a fam\u00edlia, e isso precisa entrar na discuss\u00e3o de RH e lideran\u00e7a e, claro, da sociedade, para que possa haver uma mudan\u00e7a de cultura sobre divis\u00e3o das tarefas em casa.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Fatores que desencorajam mulheres a ingressarem no setor<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\n- Pouca visibilidade de l\u00edderes femininas no setor automotivo \u2013 48,4%<\/li>\n\n\n\n
- Acesso reduzido das mulheres a programas de educa\u00e7\u00e3o e treinamento dedicados ao setor automotivo \u2013 45,2%<\/li>\n\n\n\n
- Diferen\u00e7a salarial e desigualdade nas oportunidades de progress\u00e3o na carreira para as mulheres \u201340,3%<\/li>\n\n\n\n
- Caracter\u00edsticas f\u00edsicas ou problemas de seguran\u00e7a associados a algumas fun\u00e7\u00f5es operacionais no setor automotivo \u2013 38,7%\u2002<\/li>\n\n\n\n
- Percep\u00e7\u00e3o de baixa representa\u00e7\u00e3o de g\u00eanero nas empresas \u2013 33,9%\u2002\u2002\u2002<\/li>\n\n\n\n
- Estere\u00f3tipos que desencorajam as mulheres a seguir carreiras em setores tradicionalmente masculinos \u2013 33,9%\u2002\u2002<\/li>\n\n\n\n
- Falta de campanhas de conscientiza\u00e7\u00e3o e recrutamento voltadas para as mulheres \u201330,6%\u2002\u2002\u2002\u2002<\/li>\n\n\n\n
- Dificuldades relacionadas ao equil\u00edbrio entre a vida pessoal e profissional, como arranjos de trabalho inflex\u00edveis \u2013 30,6%<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Para que as mulheres possam avan\u00e7ar na carreira e chegar a cargos de lideran\u00e7a, entende Britto, \u00e9 necess\u00e1rio haver trabalho conjunto a fim de proporcionar condi\u00e7\u00f5es igualit\u00e1rias para que elas possam se dedicar \u00e0 jornada profissional: \u201cFalando em a\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas \u00e9 poss\u00edvel fazer campanhas de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o dedicadas ao p\u00fablico feminino no setor, dar mais acesso a programas de treinamento e desenvolvimento e equipara\u00e7\u00e3o salarial, independentemente do cargo\u201d. Iniciativas que diversas montadoras e sistemistas v\u00eam adotando no Pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
Atrair mais profissionais femininas tamb\u00e9m poder\u00e1 trazer maior competividade \u00e0s companhias que mais investirem nessa m\u00e3o de obra, avaliou a especialista, uma vez que elas podem ajudar as montadoras a atenderem melhor necessidades e prefer\u00eancias desse importante segmento do mercado consumidor: \u201cSem mulheres n\u00e3o h\u00e1 futuro para o setor automotivo\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u00c9 o que aponta pesquisa da Gi Group realizada em onze localidades com 6,5 mil profissionais que tamb\u00e9m destaca a maior propens\u00e3o a promover mulheres na ind\u00fastria brasileira<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":68947,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[275],"class_list":["post-68944","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-carreira"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68944","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=68944"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68944\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":68979,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68944\/revisions\/68979"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media\/68947"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=68944"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=68944"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=68944"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}