Atualmente, o BMB passa por uma nova fase em sua gest\u00e3o, sob o comando de um executivo brasileiro. Primeiro l\u00edder nascido por aqui a assumir a dire\u00e7\u00e3o do Banco Mercedes-Benz, Leonardo Piccinini \u00e9 hoje tamb\u00e9m o atual respons\u00e1vel pela opera\u00e7\u00e3o da institui\u00e7\u00e3o na Am\u00e9rica Latina, envolvendo Brasil e Argentina, e membro do Comit\u00ea Executivo global da Daimler Truck Financial Services, bra\u00e7o financeiro da Daimler Truck, com sede na Alemanha. O executivo preside, ainda, a Mercedes-Benz Corretora de Seguros e a Mercedes-Benz Loca\u00e7\u00f5es Caminh\u00f5es e \u00d4nibus.<\/p>\n\n\n\n
Sua trajet\u00f3ria profissional e experi\u00eancia internacional em mercados como Estados Unidos, Alemanha, \u00cdndia e Argentina o consolidaram como um l\u00edder capaz de navegar em cen\u00e1rios complexos e multiculturais, conduzindo equipes com clareza, prop\u00f3sito e resultados sustent\u00e1veis. Mais do que gerir processos, Piccinini se destaca por cultivar equipes engajadas, transformar culturas organizacionais e impulsionar neg\u00f3cios em diferentes contextos econ\u00f4micos.<\/p>\n\n\n\n
Leo, como prefere ser chamado, desenvolveu um estilo de gest\u00e3o baseado no di\u00e1logo, na escuta ativa e na boa comunica\u00e7\u00e3o. A viv\u00eancia internacional lhe conferiu resili\u00eancia e adaptabilidade, atributos indispens\u00e1veis em tempos de VUCA, sigla em ingl\u00eas para Volatility, Uncertainty, Complexity e Ambiguity (Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade). O conceito traduz os desafios de um cen\u00e1rio global em que mudan\u00e7as s\u00e3o r\u00e1pidas, imprevis\u00edveis e exigem l\u00edderes preparados para decidir sob press\u00e3o e transformar incertezas em oportunidades.<\/p>\n\n\n\n
Um l\u00edder que escuta antes de agir<\/strong><\/p>\n\n\n\n Desde que assumiu o comando no Brasil, Leo tem se destacado pela capacidade de compreender profundamente as necessidades de clientes, parceiros e colaboradores, traduzindo as demandas em solu\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas e relevantes. O primeiro passo do executivo ao assumir a lideran\u00e7a das empresas foi percorrer o pa\u00eds para conversar com concession\u00e1rios e clientes. Assim, implementou mudan\u00e7as estruturais no relacionamento com a rede e adotou uma gest\u00e3o baseada em escuta ativa, proximidade e aprendizado cont\u00ednuo.<\/p>\n\n\n\n \u201cOferecemos solu\u00e7\u00f5es financeiras, de seguros e de loca\u00e7\u00e3o. Para fazer a diferen\u00e7a, acredito que \u00e9 essencial conhecer profundamente as realidades e expectativas. Realizei visitas a diversos clientes estrat\u00e9gicos, com o objetivo de escut\u00e1-los e identificar oportunidades de agregar valor por meio de nossos produtos e servi\u00e7os. Paralelamente, intensifiquei o relacionamento com a rede de concession\u00e1rios e com a f\u00e1brica, adotando uma abordagem baseada no di\u00e1logo aberto e na escuta ativa\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n Internamente, destacam-se avan\u00e7os importantes em agilidade e efici\u00eancia. A estrutura funcional do BMB, aliada a uma cultura organizacional baseada no di\u00e1logo aberto e na transpar\u00eancia, tem permitido respostas r\u00e1pidas e assertivas \u00e0s demandas emergenciais.<\/p>\n\n\n\n No aspecto cultural, o CEO promove dentro da institui\u00e7\u00e3o uma gest\u00e3o pautada na comunica\u00e7\u00e3o como ferramenta estrat\u00e9gica. \u201cUm fluxo de informa\u00e7\u00f5es aberto e eficiente fortalece a confian\u00e7a entre as equipes, estimula a inova\u00e7\u00e3o e acelera a tomada de decis\u00f5es. Assim, procuro criar um ambiente, onde as pessoas tenham orgulho de trabalhar e fa\u00e7am suas atividades com bom-humor e otimismo\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n Leo acredita tamb\u00e9m que a melhor agenda de liberdade \u00e9 o desempenho. \u201cResultados consistentes geram autonomia, credibilidade e poder de escolha\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 nesse ambiente de postura colaborativa que tem se constru\u00eddo solu\u00e7\u00f5es mais alinhadas \u00e0s demandas do mercado, sempre com o cliente no centro das decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n \u201cLiderar com empatia e estar preparado para desafios e transforma\u00e7\u00f5es n\u00e3o \u00e9 um discurso, \u00e9 um exerc\u00edcio di\u00e1rio. \u00c9 entender o que de fato importa para quem est\u00e1 na ponta, seja cliente, colaborador ou parceiro comercial. \u00c9 assim que tomamos decis\u00f5es mais coerentes, com mais impacto e mais prop\u00f3sito\u201d, resume.<\/p>\n\n\n\n Essa vis\u00e3o tamb\u00e9m se reflete em sua forma de viver. Simultaneamente ao profissional que transita entre fusos e estrat\u00e9gias, est\u00e1 algu\u00e9m que busca equil\u00edbrio, prop\u00f3sito e presen\u00e7a. Casado e pai de dois filhos, na sua jornada, Leo faz quest\u00e3o de envolver a fam\u00edlia. \u201cO legado que quero deixar para meus filhos, pelo meu exemplo, \u00e9 o da import\u00e2ncia do aprendizado cont\u00ednuo, do respeito \u00e0s diferen\u00e7as e da resili\u00eancia diante dos desafios\u201d. Leo acredita profundamente na import\u00e2ncia de criar um ambiente leve, onde as pessoas tenham orgulho de trabalhar. Ao longo de sua trajet\u00f3ria, sempre foi um verdadeiro embaixador de uma cultura baseada na leveza e no otimismo, mostrando que resultados consistentes podem – e devem – caminhar lado a lado com alegria, colabora\u00e7\u00e3o e prop\u00f3sito.<\/p>\n\n\n\n O Banco Mercedes-Benz est\u00e1 presente no Brasil desde 1996, atuando nos segmentos de ve\u00edculos comerciais, caminh\u00f5es, \u00f4nibus e linha Sprinter, e de autom\u00f3veis de passeio. Com representa\u00e7\u00e3o em uma rede de mais de 200 concession\u00e1rios em todo o pa\u00eds, a institui\u00e7\u00e3o vai muito al\u00e9m de apoiar o varejo da marca, \u00e9 l\u00edder em financiamentos em todos os segmentos em que opera e tem apresentado resultados consistentes, impulsionados pela integra\u00e7\u00e3o regional e pelo fortalecimento de sua participa\u00e7\u00e3o de mercado, especialmente ao apoiar as vendas de caminh\u00f5es e \u00f4nibus da Daimler Truck. Dessa forma, vem ao longo do tempo contribuindo para a rentabilidade da opera\u00e7\u00e3o e assegurando o alinhamento das estrat\u00e9gias locais aos objetivos globais do grupo.<\/p>\n\n\n\n Foto: Banco Mercedes-Benz<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Com um ano \u00e0 frente do Banco Mercedes-Benz do Brasil, o brasileiro Leonardo Piccinini assume agora a lideran\u00e7a da opera\u00e7\u00e3o latam, destacando-se por impulsionar o engajamento das equipes, fomentar novos neg\u00f3cios e alcan\u00e7ar excelentes resultados<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":97297,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[1855],"class_list":["post-97296","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-workstudio-autodata","tag-banco-mercedes-benz"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/97296","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=97296"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/97296\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":97298,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/97296\/revisions\/97298"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media\/97297"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=97296"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=97296"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.autodata.com.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=97296"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
A ascens\u00e3o do executivo mostra como experi\u00eancias de vida, somadas a talentos pessoais bem desenvolvidos, constroem lideran\u00e7as preparadas para ocupar posi\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas cada vez mais relevantes. Em um mundo marcado pela volatilidade e pela complexidade, l\u00edderes que aliam vis\u00e3o estrat\u00e9gica, capacidade de conex\u00e3o e otimismo genu\u00edno s\u00e3o aqueles que conseguem n\u00e3o apenas reagir \u00e0s mudan\u00e7as, mas moldar o futuro.<\/p>\n\n\n\n