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46 AutoData Dezembro 2017 Marcopolo Produtor de Carroçarias e Implementos (Caminhões e Ônibus) P ara enfrentar a crise dos últimos quatro anos, aMarcopolo adotou uma série de medidas para quali- ficar seus níveis de eficiência e produti- vidade, bemcomo para a racionalização de custo. Oobjetivomaior foi aumentar a competitividade, não apenas interna, mas especialmente externa, de forma a amenizar as perdas domercado domés- tico, que caiu perto de 60%. Por cima da crise Roberto Hunoff, de Caxias do Sul, RS | redacao@autodata.com.br Em ano de incêndio e morte de seu fundador, Marcopolo foca na exportação, aprimora o lean, lança produto, compra concorrente e vence Prêmio AutoData Francisco Gomes Neto O plano também incluiu a aquisi- ção da fabricante de ônibus Neobus, negociação iniciada em 2015 e con- cluída em 2017. O ponto central foi o de aproveitar sinergias das plantas, buscando maior eficiência e raciona- lização de custos. As duas marcas têm operações próximas, na Região Admi- nistrativa de Ana Rech, em Caxias do Sul, RS. ChristianCastanhoeCarolLuz