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113 AutoData | Outubro 2020 pode esperar, segundo Paulo Paiva, vice - -presidente do segmento automotivo da Becomex, são empresas mais atentas às formas de proteção ao caixa no sentido de manter a liquidez. “Percebe-se um movimento forte de busca por formas de manter a liquidez. Na esfera tributária, e olhando para o fu - turo, o que se pode fazer para melhorar a operação é seguir o dinheiro, ou seja, rastrear tributos e incentivos e saber com o que contar no momento de dificuldade.” A crise também expôs as empresas às dívidas e foi um período marcado por intensos processos de negociação finan - ceira, disse Washington Pimentel Júnior, advogado especialista em gestão de dí - vidas, reestruturação empresarial e recu - peração judicial: “Bancos têm produtos de prateleira, mas em momento de crise as instituições financeiras podem abrir ne - gociações moldadas por dados. Quanto melhor as empresas apresentarem suas necessidades baseadas em números maiores as possibilidades de acordo”. FábioYonamine, diretor da CeriumCon - sultoria Empresarial, ressaltou o papel da liderança corporativa no processo de ne - gociação financeira: “Um grande desafio, hoje, é verificar onde as empresas não estão sendo eficientes. E também elas entenderem que o processo negocial é ummeio importante para que elas sobre - vivam às crises”. Outro legado são as estratégias anti - -crise, que envolvemgestão das marcas e respectivas reputações no mercado. Para Marcelo Lyra, especialista em reputação corporativa, a reputação, hoje em dia, é fator ligado de forma direta ao valor real das companhias: “85% do valor de mer - cado das empresas se baseia em fatores intangíveis, como é o caso da reputação. A crise pela qual o mundo ainda passa rendeu diversos exemplos de como pro - teger algo que é tão importante, hoje, na sociedade de consumo”. O que as empresas buscam em mo - mentos em que se veem diante de uma crise para gerenciar é chamado de jornada da reputação. De acordo com André Se - nador, especialista em comunicação e CEO da Perennial Gestão de Reputação e Imagem, há quatro pilares importantes nessa construção de imagem: desem - penho, inovação, humanização e ética: “A execução depende de como as empresas enxergarão o novo mercado e, a partir daí, construírem suas marcas e fortalecerem sua reputação”.