Sabó investe na indústria 4.0

A Sabó, fabricante de sistemas de vedação, investirá R$ 20 milhões nos próximos três anos na modernização de suas fábricas no País. Lourenço Oricchio, seu diretor geral para a América, disse que a maior parte dos recursos serão aplicados na adequação de algumas linhas visando à manufatura 4.0. A companhia já dispõe de algumas áreas em que esse conceito é desenvolvido.

Oricchio afirmou que nos últimos três anos a Sabó investiu R$ 20 milhões na modernização da fábrica de Mogi Mirim, SP: “Nossa estratégia é aplicar o conceito primeiro em linhas de produção de itens de grandes volumes. E isso já está sendo feito. Agora, vamos replicar soluções também para os itens de menor volume de fabricação”.

Ele contou que, com a modernização, a Sabó conseguiu ganhos de produtividade e redução nos custos de produção, o que a fez suportar a queda das encomendas das montadoras:

“Conseguimos competir com fábricas da China e da Coreia dos Sul. Sem a adoção desses processos não seria possível. É um caminho sem volta”.

A fábrica de Mogi Mirim tem capacidade instalada para a produção de 300 mil itens por dia – produz, hoje, 180 mil produtos/dia.

Oricchio ressaltou que, hoje, 20% do faturamento da companhia são obtidos com o fornecimento de peças para fabricantes de veículos. Até 2014 sua participação nesse mercado, OEM, representava 33%. O executivo disse que as exportações sustentaram as vendas, assim como o fornecimento para o aftermarket:

“Hoje a divisão de nossa receita é de 40% para as exportações, 40% para a reposição e o restante vem das montadoras. E isso deve se manter por muito tempo. As vendas de veículos no Brasil não devem voltar a patamar de 3,5 milhões ao ano no curto prazo”.

No ano passado a Sabó faturou R$ 400 milhões na América do Sul. Para 2017 a expectativa é de receitas de R$ 430 milhões. Oricchio disse que a reposição e, principalmente, as exportações puxarão esse resultado: “Exportação é fundamental para o nosso negócio. Ainda mais com o câmbio nesse patamar. Estamos preparados para atender a todos os mercados”.

Segundo ele América do Norte e China respondem por 95% das vendas externas da companhia.

Internacionalização – A Sabó, em 2014, concluiu a venda de 80% de sua unidade internacional – todas as suas operações fora da América do Sul – para a chinesa Zhongding. Com isso aumentou sua participação na China e nos Estados Unidos. Oricchio contou que a nova companhia abriu uma segunda fábrica na China e ampliou a sua unidade da Carolina do Norte.

“Nós entendemos que esses 20% de participação nesse negócio nos deu muito mais capacidade de aumentar o faturamento do que se seguíssemos sozinhos. Sem o sócio não teríamos recursos para ampliar a capacidade no Exterior.”

Somente a unidade internacional da Sabó faturou cerca de R$ 100 milhões no ano passado, e a perspectiva é de um crescimento de cerca de 20% este ano.